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练好内功稳定发展,“新恒大”画像已基本成型

2020-04-01 08:16:08

编辑: 责任编辑:宁NX0061

当前房地产行业马太效应愈发明显,强者愈强。3月31日,中国恒大(HK.3333)发布2019年度业绩:全年实现合约销售额6011亿,核心利润408.2亿,资产负债率77.9%,净负债率159.3%,现金余额2287.7亿。

尽管业绩继续实现跨越式增长,各项核心指标实现数十倍增长,但公司高负债仍是恒大高层不得不直面的问题。对此,在业绩发布会上,许家印也毫不避讳,并宣布恒大从2020年开始启动战略转型,全面实施高增长、控规模、降负债发展战略,用最大的决心、最大的力度,把负债降下来。

练好内功稳定发展,“新恒大”画像已基本成型

许家印宣布恒大全面实施新战略

减负前行 3年降负债4500亿

按照许家印为恒大降负债的规划,从今年起恒大有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下,负债率达到行业中低水平。

具体怎么实现?恒大新战略的第一要事就是要实现销售高增长。许家印表示,2020年恒大力争实现销售8000亿,2022年实现销售1万亿。据了解,今年2月,恒大启动 网上卖房,带领行业进入地产营销新时代,迎来了一季度业绩开门红:销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名第一,在刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录的同时,为今年8000亿销售目标奠定坚实基础。

除此之外,恒大充足的土地储备也是其敢于大力降负债的重要底气。数据显示,截至2019年底,恒大土储达3亿平方米,即使在完全不拿地,仍可支撑多年开发,可谓粮草充足。这不仅为业绩的高增长准备了足够的弹药,还为企业严控支出提供了空间。根据新战略的要求,恒大的土储未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右,实现负增长。

许家印在现场算了笔账,18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。

练好内功保稳定发展

一直以来,恒大高品质的产品及卓有成效的成本控制,都为其各项指标稳步上升提供了强有力的保证。据悉,恒大在产品定位上打造全环节精品,进一步提升产品的附加值。成本控制上采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式有效控制成本,各项成本已连续多年大幅下降。

若对恒大的成功因素进行深入剖析,不得不提的还有恒大独特的管理优势。正如许家印所说:恒大在企业管理上拥有深厚功底,通过狠抓队伍建设、制度建设和文化建设,形成从严管理、奖罚分明的管理文化,及强大的团队执行力。这是恒大一直以来实现跨越式发展的关键。

巴菲特曾经说过只有当潮水退去的时候,你才知道谁在裸泳。业内人士认为,今年房地产持续调整,恒大依托产品、管理等方面的优势,成为业绩逆势大增的代表性行业龙头,可见其内功深厚。

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恒大一季度销售及回款对照图

分析人士认为,强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力,为恒大实现战略目标提供强有力保证。随着新战略深入推进,三年后恒大销售规模超万亿,负债降至行业中下水平。届时,外界将看到一个不一样的新恒大。

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